2022年8月11日，京能集团党委书记、董事长姜帆，副总经理陈国高、隋晓峰及相关部室负责人一行到京能国际调研指导。京能国际领导班子、总监层及相关部门负责人参加座谈。
会上，调研组一行听取了京能国际党委书记、董事会主席张平所作专题工作汇报，与会人员就京能国际2022年上半年业务拓展、经营管理、融资保障等重点工作进行了深入交流。
2022年上半年，京能国际上下齐心、全力以赴，围绕公司“十四五”发展规划，以“深化改革、创新发展、精益管理、提质增效”为主线，坚持开放、高效的国际化市场化理念，继续抢抓发展机遇，释放体制机制活力，加大市场开拓力度，巩固、扩大清洁能源规模优势，丰富产业格局，加大综合能源前进步伐，强化权益融资，加强市值维护，加快科技成果转化与应用，强化风险管控，加强团队建设，全面提升基础管理水平，不断提高盈利能力，“运营+确权”总装机容量超过1600万千瓦，保持优质高效、快速发展的强劲态势。
隋晓峰指出，国内业务发展方面要持续聚焦基地化、区域化，以自主开发为主，继续加大业务拓展力度；持续挖掘自身优势，强化统筹作战，发挥协同效应，保持良好发展势头。
陈国高指出，要继续坚定发展信心，保持干劲足、势头猛的发展态势；持续创新融资渠道，加快权益融资步伐；专题研究相关财务专项工作；继续加强与集团的全方位实时沟通。集团作为京能国际坚强后盾，支持京能国际可持续健康高速发展。
姜帆表示，京能国际改革步伐强劲、发展势头迅猛，勇于克服困难、坚持努力奋斗，企业欣欣向荣，员工生机勃勃，所取得的成绩有目共睹、令人振奋。集团相关部室要专题研究解决需要协调帮助的事项，全力支持京能国际健康快速长远发展。他对京能国际未来发展提出三点工作要求：一是要继续全力谋发展。细化方案，加快推进现有权益融资措施落实落地。聚焦“十四五”规划，完善优化整体融资方案，持续创新权益融资模式与路径，扩大权益资本规模，支撑企业市场开拓成果；紧抓新能源产业发展窗口期，持续加大市场开拓力度，聚焦“绿电进京”，深化基地项目建设，稳步推进海外业务拓展，保障发展动能，强化发展质量，奋进高质量快速发展新征程。二是要不断强化抓管理。进一步完善财务管理制度，重视资金支付，研究财务集中管控，强化风险管控；强化招标集采管理，加强流程监控；持续强化合规意识，优化合规管理体系，聚焦合同签订与执行，加大合规管理力度，不断夯实企业发展基础保障；持续加强数字化发展，围绕生产运营、经营管理，探索研究数字化建企，强化数字化赋能，不断提升管理效率，进一步促进提升风险防控能力。三是要持续加强党建创新。坚持党的领导，围绕促进企业发展与生产经营水平提升，聚焦“党建+双碳”，运用信息化、数字化手段，持续创新党建工作新思路与新方法，打造京能国际党建特色，赋予精神动力与内涵，提高企业核心竞争力、凝聚力、战斗力。
