2023年3月9日，京能国际召开推行“五精”管理 创建“三基九力”团队 全面提升管理水平工作启动会。会议由公司总裁朱军主持，公司领导班子成员、业务总监、各部门负责人、各分子公司副总经理及以上人员参加会议。

会上，公司副总裁王六虎介绍了《推行“五精”管理 创建“三基九力”团队 全面提升管理水平工作实施方案》，对开展“推创”工作的目标与原则、组织机构与职责、具体工作内容、工作要求、完成时限、工作程序及保障措施等内容进行了传达。

公司党委书记、董事会主席张平作重要讲话。他指出，2023年是攻坚突破年，要在投资开发、项目建设、基础管理上有所突破，落实推行“五精”管理，创建“三基九力”团队，全面提升管理水平工作恰逢其时。“推创”工作只有起点、没有终点，要深刻认识开展“推创”工作的重要意义，准确把握主要工作任务，将“推创”工作贯穿于业务管理的全过程，围绕基础管理、项目拓展、安全生产、工程建设、信息管理、队伍建设、档案管理等方面，创新落实“五精”管理，打造具有京能国际特色的“三基九力”团队，向管理要效益、用管理促提升，助力一流的国际化清洁能源生态投资运营商目标的实现。

会前，公司向与会人员发放了《五精管理知识手册》、《西点军校22条军规》、《砍掉成本--企业家的12把财务砍刀》，为高质量开展“推创”工作奠定了坚实基础。