坚定信心再出发 逐梦奋进启新程

——京能国际第一届三次职代会暨2025年工作会圆满召开

1月25日，北京京能国际控股有限公司第一届三次职工代表大会暨2025年工作会在京召开。京能集团党委书记、董事长郭明星莅临会议并作重要讲话。

会议全面总结了2024年的工作成果及自重组至今公司发展的成功经验，分析研判形势，研究部署2025年和今后一个时期重点工作。动员公司上下进一步统一思想、凝聚共识、扛牢责任、奋勇争先，以更加积极有为的奋斗姿态创造更好业绩，推动公司高质量发展再上新台阶。

郭明星对京能国际第一届三次职代会暨2024年工作会的胜利召开表示祝贺。他指出，过去一年，京能国际团队团结奋进、攻坚克难、拼搏奉献，发扬“三千精神”，取得了累累硕果，业绩十分亮眼，为集团装机容量突破5000万千瓦，圆满完成“十四五”规划做出了突出贡献，为集团奠定在地方能源企业头部地位创造了条件，为北京市加快建设国际绿色经济标杆城市贡献了力量。

围绕京能国际2025年重点工作和未来发展，郭明星强调：

一要坚持科学发展，以经济效益为中心。坚持以高质量项目为目标，求真务实，全链条控制成本。控制好发展节奏，算好投入产出账，保持清醒、优中选优、加强创新、提高效率，塑造企业差异化竞争优势，赢得市场竞争的有力地位。

二要聚焦服务首都，助推首都低碳转型。坚持以服务首都为己任，发挥主力军作用，充分利用资源禀赋，挖掘开发潜力，加强科技创新，加大北京区域新能源项目开发力度，做好密云穆家峪项目的工程建设。聚焦“绿电进京”，全力以赴抓好“吉电进京”“蒙电进京”各项工作，力争早落地、早开工、早投产。

三要做细运营管理，提升存量资产质量。完善创新体制机制，深挖创效潜力，提升效能效益。做好“两金”管控，提升企业生产经营效率和资产运营质量。做好风险预判和风险识别，坚决不能发生系统性风险。

四要抓好科技创新，塑造差异化竞争优势。灵活应对市场变化，结合现有业务，勇于开拓创新，多措并举提高企业竞争优势，创造更多的利润。

五要加强市值管理，奠定持续发展基础。继续做好融资创新工作，创新资本运作，有效提升公司市值，增强资本市场信心，将资产负债率控制在合理水平。

六是持续加强党建，提供高质发展保障。坚持抓党建与抓业务有机融合，以“党建+双碳”为抓手，创新实践路径，打造党建特色，促进生产经营。加强内控合规管理，抓好企业文化落地，强化人才队伍建设，营造风清气正干事创业的良好氛围。

京能国际总裁朱军作了题为《坚定信心再出发 逐梦奋进启新程 为持续推动公司高质量发展而努力奋斗》的经营管理工作报告。

朱军在报告中指出，2024年，京能国际围绕“降本增效年”定位，以“聚焦主业、多元驱动、精益管理、创新创效”为主线，同心同力、奋勇前行，各项工作取得了较好的成绩：经营发展成效显著，资产质量规模有效提升，降本增效成果有效展现，工程特色品牌有效树立，安全生产基础有效夯实，企业资本结构有效优化，企业经营效益有效增强，企业发展动力有效激发，企业发展动能有效释放，合规监督效能逐步显现。

朱军就做好2025年重点工作强调：

一是调整发展战略布局，进一步提升项目资源质量；

二是强化电站生产经营，进一步提升资产运营质量；

三是强化基建项目管理，进一步提升工程管理质量；

四是强化安全生产管理，进一步提升安全管理质量；

五是强化全面成本管控，进一步释放降本增效空间；

六是创新财务融资管理，进一步优化资产负债结构；

七是做精全面管理提升，进一步提升管理质量；

八是优化人力资源管理，进一步提升人才质量；

九是加强合规体系建设，进一步提升合规质量；

十是强化监督治理体系，为企业高质量发展保驾护航。

京能国际董事会主席张平作了题为《保持定力、笃行致远、精准施策、提质增效 坚定信心迈入高质量发展新阶段》的重要讲话。

张平指出，自2020年2月重组后，京能国际以“全力抢抓行业发展机遇，迅速扩大主业规模”为出发点，提出了“双环线、一中心、一聚焦”的发展思路，产业图谱日益丰满，体量规模高速增长，提升了京能国际市场影响力，得到了来自社会各界的一致认同。

张平强调，京能国际要以高质量发展为核心，围绕公司“提质增效年”定位，以“稳中求进、系统谋划、精细管理、严控风险”为主线，围绕服务首都，优化调整“双环线、一中心、一聚焦”发展战略布局，进一步增强核心竞争力，进一步增强核心能力，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

围绕全年重点工作任务落地以及2025年发展整体思路，张平提出四方面工作要求：

一是明确高质高效发展，以项目收益为准绳，坚定不移走差异化发展道路。充分利用首都消纳资源，不遗余力推进北环线“吉电进京”“蒙电进京”基地项目;紧密结合能源发展趋势，重点布局南环线长三角、珠三角新能源项目;以服务首都为中心，推进京津冀协同化发展;稳中求进聚焦海外业务，把好境外项目开发质量;持续推动多元业务转型，储备一批高收益率项目。

二是聚焦提质增效主线，以利润贡献为导向，坚定不移做好全面成本管控。严控工程造价，做到项目判断准确无误;认真做好项目后评价工作，做到项目层面持续优化;全力提升区域对标排名，狠抓各项指标，做好存量电站生产经营;高度重视电力现货交易，跳出思维定式，抢占能源市场变革先机;锲而不舍引进权益融资，降低资金成本，提升公司抗风险能力;持续推进全面管理提升，围绕发展策略，保障企业运转灵活高效。

三是严守合规风控底线，以贯通监督为抓手，坚定不移筑牢高质量发展根基。完善贯通监督体系，提升风险防控能力;提高法律合规认识，提升合规管理质效;充分发挥审计效能，提升公司治理水平。

四是强化党建创新引领，以企业文化为内核，坚定不移塑造特色党建品牌。结合混改企业实际，党建要与生产经营深度融合;厚植企业文化根基，凝心聚力形成企业发展动力。

京能国际党委书记、工会主席刘国喜主持大会，并传达了京能集团二届三次职工代表大会暨2025年工作会精神。刘国喜指出，公司上下要将思想和行动统一到大会精神上来，落实到大会要求上来，紧扣工作主线，锚定发展目标，推动各项举措落实落地，为推进公司高质量发展而努力奋斗。

会议以书面形式下发了《京能国际党委2024年工作报告》《京能国际工会2024年工作报告》《京能国际第一届三次职工代表筹备工作报告》《职工代表资格审查报告》《京能国际第一届二次职代会提案办理及落实情况的报告》等文件，表决通过了《北京京能国际控股有限公司第一届三次职代会暨2025年工作会大会决议》。

会议宣读了《关于表彰2024年度先进集体和先进个人的决定》，朱军为公司2024年度卓越精英奖、明星员工奖的获奖代表颁奖；刘东升为公司2024年度特别贡献奖的先进个人颁奖；张平为公司2024年度先进管理团队奖的获奖代表颁奖。

刘国喜与党组织书记代表签订《2025年度全面从严治党（党建）工作责任书》。

朱军与分子公司负责人代表签订《2025年度分子公司经营管理目标责任书》《2025年度安全环保目标责任书》《2025年度科技创新目标责任书》。

会议期间，与会人员一同观看了京能国际企业文化宣传片《融·见未来》，该片以“这一次 你是主角”“人人坦诚 事事清晰”“尽所能 为每一个可能”“从差距中寻求超越”“不设限 创无限”“能者行远 融者致广”六个关于京能国际价值观的小故事，生动展现了京能国际人携手并肩，攀峰逐浪的精神风貌，引起在场代表的强烈共鸣。

公司领导班子成员；外部董事；总监、总法律顾问、总裁助理；总部各部室负责人、工会副主席、团委书记；公司第一届三次职代会全体职工（会员）代表；各分子公司党组织书记、执行董事、总经理等122人出席大会。（作者：公司办公室 赵雅君）