2022年8月26日，京能集团副总经理李育海一行莅临京能国际调研指导工作，企业管理部部长田野、人力资源部部长韩秀会、实业投资部部长刘德江等陪同调研。京能国际党委书记、董事会主席张平，总裁朱军，党委副书记刘国喜、纪委书记张代富、副总裁金鑫及相关人员参加座谈。
会上，调研组一行听取了张平所作专题工作汇报，与会人员就京能国际业务拓展、经营管理、人才队伍建设、绩效考核等重点工作进行了深入交流。
李育海表示，京能国际自重组以来，坚持初心、团结一心，客服困难、砥砺前行，在短短的两年半时间里，高效解决历史遗留问题，不断发挥混改先锋优势，实现了企业优质高速发展，取得了可喜的工作成绩，起到了样板、示范、引领作用，向京能集团交出了一份满意的答卷。集团相关部室要专题研究解决需要协调帮助的事项，全力支持京能国际高质量快速发展。他指出，京能国际下一阶段经营管理：一是要持续发挥好体制机制优势。继续坚定信心、全力以赴、多措并举，加快新能源产业布局，持续发挥主力军、排头兵的作用，为京能集团“十四五”发展规划目标实现贡献力量。二是要持续发挥京能集团多产业链协同优势。把握京能集团多产业发展特色与资源，加大产业协同力度，践行创新“新能源+”产业模式。三是要持续优化管理体系建设。紧盯层级压降，聚焦制度完善、流程优化，强化数字智能化管理。四是要持续加强合规管理、从严治企。不断强化合规意识，把风险控制嵌入到业务各个环节。五是要持续优化人力资源开发管理。注重创造经验、总结经验、推广经验，持续优化人才结构、强化人才培养、提升人才素质，加强与京能集团信息化管理的衔接。
