2023年3月28日，京能集团党委书记、董事长姜帆一行莅临京能国际华东分公司调研指导工作，京能集团副总经理陈国高，董事会秘书、办公室主任贾法彬，资产与资本管理部部长李心福；京能国际董事会主席张平，副总裁黄慧，财务总监王洋等陪同调研；京能国际华东分公司领导班子及相关部门负责人参加座谈。

会上，调研组一行听取了京能国际华东分公司总经理杜文源关于华东分公司业务拓展、管理提升、安全生产、科技创新、党建工作等重点工作所作专题工作汇报，并就下一步各项工作的开展提出具体要求。

张平指出，京能国际华东分公司要抓住国家“碳达峰、碳中和”的历史性发展机遇，充分发挥京能集团品牌效应，不断扩大规模。立足长三角经济区，谋划“差异化”发展布局，加大项目储备力度，高质量推进项目开发与并购。聚焦生产运营、经营管理、人均创利等方面，加强对标，强化管理，持续提升华东分公司效益。

陈国高指出，一是树立依法合规意识。持续优化、完善管理标准与流程，避免经济风险、廉政风险，为公司健康可持续快速发展打下坚实基础。二是树立高质量发展意识。积极发挥自身优势，以改革创新为动能，丰富产业格局，聚焦江浙沪区域，加大项目开拓力度，持续保持公司高质量发展态势。三是树立示范意识。立足上海，不断深耕，充分发挥品牌效应，充分展现京能集团、京能国际的形象，做好北京市属企业的良好示范作用。四是树立创新意识。聚焦激励机制、分配机制、业务拓展等领域，持续探索新思路、新方法，激发员工的能动性、创造性，持续提高企业凝聚力。

姜帆对京能国际华东分公司过去一年以来的工作成绩和展现出来的精神面貌给与了肯定，他指出，一是树立效益优先意识。要在兼顾规模扩张的基础上追求效益最大化，不断提高企业盈利水平，持续提升资产质量。二是树立创新意识。围绕着长期战略性布局，明确华东分公司发展目标和方向，深化竞争优势；同时创新管理理念，结合实际优化管理架构，加强激励引领，树立正确导向，不断激发员工内生动力。三是树立市场意识。不断推进体制机制改革创新，解放思想，精研市场，聚焦主业，狠抓落实，围绕效益抓管理，持续提供企业发展动能。四是树立团队意识。抓好团队建设，努力打造团结高效、协同作战的人才队伍，培养好的风气，增强团队凝聚力，为企业发展提供强劲动能。